Matters for Good ondersteunt organisaties die maatschappelijke waarde willen realiseren in hergebruik en circulariteit. Ik geloof dat elke keten beter functioneert wanneer er aandacht is voor de menselijke maat en de praktische uitvoerbaarheid. Mijn diensten richten zich op het verbeteren van beleid, uitvoering en samenwerking, met een sterke focus op textiel en hergebruik.

Mijn werkwijze is onafhankelijk, betrokken en zorgvuldig. Ik werk projectmatig of als sparringpartner, altijd in nauwe afstemming met de opdrachtgever. Geen standaardtrajecten, maar maatwerk — afgestemd op context, tempo en ambities.

1. Analyse & optimalisatie van textielinzameling

Gemeenten en organisaties staan voor de uitdaging om textielinzameling effectiever, schoner en maatschappelijk waardevoller te organiseren. Ik help bij het analyseren van bestaande systemen en het verkennen van verbeteringen die passen bij lokale context en beleidsdoelen.

Dit kan onder meer omvatten:

• Analyse van huidige inzamelstructuur en keten

• Beoordeling van kwaliteit, stromen en hergebruikspotentie

• Verkenning van alternatieve inzamel- en samenwerkingsvormen

• Onderbouwing voor beleidskeuzes en aanbestedingen

2. Advies rond UPV textiel & regelgeving

De invoering en doorontwikkeling van UPV Textiel brengt nieuwe verantwoordelijkheden, eisen en samenwerkingsvragen met zich mee. Ik ken dit kader van binnenuit — niet alleen als regelgeving, maar als iets wat in de dagelijkse praktijk van kringloopbedrijven, gemeenten en inzamelaars moet landen. Daarbij houd ik één principe scherp: hergebruik verdient erkenning als eerste trede.

Waarbij ik help:

• Interpretatie van UPV-vereisten in de praktijk

• Positie en rol van kringlooporganisaties binnen de keten

• Onderbouwing van hergebruik als volwaardige — en eerste — schakel

• Ondersteuning bij erkenning, protocollen en verantwoording

• Inhoudelijke voorbereiding van gesprekken met ketenpartners

• Ondersteuning bij aanbestedingen

3. Professionalisering

Kwaliteit en betrouwbaarheid zijn randvoorwaarden voor vertrouwen in hergebruik. Ik bied ondersteuning bij het versterken van processen, documentatie en organisatie, met oog voor haalbaarheid en proportionaliteit.

Denk aan:

• Voorbereiding op audits en erkenningstrajecten

• Verbeterplannen na audits of inspecties

• Aanscherpen van processen en verantwoordelijkheden

• Sparring over governance en rolverdeling

4. Analyse & nulmeting

Zonder goede analyse is goede besluitvorming niet mogelijk. Voordat er richting gekozen wordt, moet duidelijk zijn waar een organisatie werkelijk staat. Ik breng dat in beeld — stromen, kosten, opbrengsten en prestaties — met de cijfers die er zijn, en ik benoem waar ze ontbreken.

Het resultaat is een nulmeting die dient als vertrekpunt voor strategie. Ik lever die op in een helder dashboard dat overzicht geeft en ook na het traject bruikbaar blijft.

Bijvoorbeeld:

• Nulmeting van organisatie, stromen en resultaten

• Analyse van kosten, opbrengsten en structureel resultaat

• Inzicht in afhankelijkheden, risico's en verbeterruimte

• Dashboards die overzicht geven en bruikbaar blijven

• Onderbouwing voor besluitvorming door directie en bestuur

5. Strategie & ketensamenwerking

Niet elk vraagstuk is op te lossen binnen de bestaande koers. Soms vraagt de situatie om een stap terug: waar staat de organisatie, waar wil ze naartoe, en welke samenwerkingen passen daarbij? Ik help bij het creëren van overzicht en richting — of het nu gaat om ketensamenwerking, positionering of een bredere strategische heroriëntatie.

Mijn rol kan zijn:

• Inhoudelijk sparringpartner op strategisch niveau

• Verkenning en structurering van samenwerkingen

• Ondersteuning bij gezamenlijke positionering

• Vertaling van ambities naar concrete vervolgstappen

• Begeleiding van strategische heroriëntatie en koersbepaling